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湖南地球仓科技有限公司

湖南地球仓科技有限公司

案例介绍:地球仓科技有限公司是移动智能生态可持续空间系统服务与解决方案提供商,公司设有研发、生产、运营、投资与酒店管理等事业部门。地球仓通过工业化一体化生产,半天就能搭建完成五星移动智能生态酒店产品,既能够快速建造、快速运营,同时也不会对当地环境产生破坏,为游客在美丽乡村和生态景区提供一个舒适的居住地,让游客在乡村和大自然中住下来,非常适合发展旅游产业。

详细介绍

湖南地球仓科技有限公司

一、企业简介

          地球仓科技有限公司是移动智能生态可持续空间系统服务与解决方案提供商,公司设有研发、生产、运营、投资与酒店管理等事业部门。地球仓通过工业化一体化生产,半天就能搭建完成五星移动智能生态酒店产品,既能够快速建造、快速运营,同时也不会对当地环境产生破坏,为游客在美丽乡村和生态景区提供一个舒适的居住地,让游客在乡村和大自然中住下来,非常适合发展旅游产业。


管理难点/信息化目标

    属于工程施工项目制造(装配式建筑),按旅游场景进行项目规划,产品标准化生产,工程化施工建设。

    产品生产组织方式为按订单项目设计、既有离散制造,又有类似建筑行业的现场工程施工。

    委外加工量大、频繁,管理难度大。既有包工包料工程,也有包工不包料工程,现场直运材料。

    客户不以销售合同来结算(工程预算),而以工程验收后的结算单为准。

    计划管控的准确性、交货及时性。订单的跟踪与及时交货要求高。

    成本核算既要核算生产的预制件半成品、仓体产成品,同时还要核算生产产品以外的工程施工项目。最终要核算出整个销售订单项目的成本(产品成本+工程施工成本)。

    要按销售订单项目核算收入、成本、费用,因此许多材料、费用、科目要按销售订单项目归集核算收入、成本、费用。

二、总体业务流程


关键应用场景

 按销售订单项目管理,一切围绕销售订单项目进行收入、成本、费用的核算。销售订单项目中既有生产产品,又有工程施工项目。

一、地球仓的成本核算分为销售订单项目的费用成本核算、生产产品的成本核算、工程施工项目的成本核算。其中销售订单项目的成本通常由生产产品成本+工程施工项目成本组成。

       1、采购运费(运杂费、装卸费、进口税费、外协加工费用等)的要分摊到材料成本中。

      2、产品发货费用(运费、吊装费、保险等)要归集到工程项目成本中,成本归集方式多样。

      3、产品制造生产中包含包工不包料(如浴室玻璃等)施工成本,也有包工包料(如防水工程)施工成本。

      4、工程项目中会有景观路等其它外包合同成本,还有直运到现场的施工材料成本等。

      5、收入按销售订单项目进行预决算,以最后验收的结算金额为实际收入。  

二、会计科目设置

 

三、生产成本核算方法

          1、月底根据当月《材料出库单》上的指定项目,分别按各产品项目和销售项目统计归集材料成本。

               手动卷积成本计算出各层半成品成本,按顺序由低层到高层完成所有成本BOM层次成本计算和成本结转


由于工程和产品是分行业(水电、泥工、木工等)现场施工,工序半成品无法做出入库管理,但要将材料耗用和工时体现在BOM中,因此BOM中应用了虚拟件。


钢材类(型材、板材等)、玻璃、地板、石材等双计量单位应用。

 1、目前钢材类(型钢、板材等)计量单位是公斤KG,方便于采购、财务与供应商以KG为单位结算。但不便于生产领料和仓储库存管理,仓储账实结存差异大。

 2、为了便于生产领料和仓储库存管理,同时兼顾采购、财务核算。钢材的计量单位设置采用双计量,浮动计量单位。型材管材采用主计量单位=公斤,辅计量单位=“根、米”;板材采用主计量单位=公斤,辅计量单位=“张”双计量,浮动换算计量组。出入库单据上同时体现公斤主计量和根、张辅计量。

 3、同理,地球仓有大量的建材存在上述双计量场景,如玻璃、地板、石材等,结算时按平米、套、立方,出入库时按件数进行库存管理,也采用上述方法进行管理。

应用价值

1、“实施前”ERP应用的部门仅在财务部门总账应用,“实施后”ERP应用的部门从销售、采购、仓库到生产等供应链上各部门衔接贯通 。打破信息孤岛。

2、可以准确归集从预制件半成品、产成品、到工程施工项目各方面的成本、费用,为企业经营分析提供依据。


客户感言

       地球仓的ERP实施为我们提供了新的管理平台,提升了我们的管理,对企业各项工作流程进行了梳理优化,促进了公司信息化管理水平的很大提高。在此非常感谢赛思德对地球仓的ERP信息化项目的支持。

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