周二有约第五场：库存管理专场

周二有约第五场：库存管理专场

2018年09月04日

一. 库存存在的必要性

1.预防不确定性的需求变动

能满足不确定性需求，避免停工待料、缺货给企业造成的损失。

2.节省订货费用

增大订货批量会增加库存，但是同时减少了订货次数，从而也减少了订货费用。

3.节省作业费用，提高人员和设备的利用率

提高生产批量虽然增加库存，但同时会减少设备调整次数，提高设备和人员的利用率，节省作业费用。

二. 库存带来的问题

1.占用资金

2.产生库存成本

3.掩盖企业生产经营中的问题

       高库存掩盖管理的问题就如同小溪中的水淹过河底中的石头一样，许多问题就隐藏在库存中很难发现。降低库存水平，就像降低水位一样就暴露出问题。

【图一：高库存掩盖管理问题】

【图二：降低库存，暴露管理问题】

《库存管理》是用友U8供应链的重要产品，能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库、盘点管理等业务需要，提供仓库货位管理、批次管理、保质期管理、出库跟踪入库管理、可用量管理、序列号管理等全面的业务应用。所以如何利用库存管理模块控制我们的安全库存呢？

刘孟思老师说要进行严格的出入库控制，定期要对存货进行清查，查明存货盘盈、盘亏、损毁的数量以及造成的原因，做到账实相符。

郭晓春老师说要对存货进行货位管理、批次管理，可以加强企业对出入库和仓储的管理。

具体如何在系统中实现，两位老师一步一步进行演示，并结合项目经验，帮助客户解答在实际操作中遇到的问题。